《高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者》pdf下载


《高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者》pdf下载介绍

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《高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者》pdf下载

书名:高情商办理者的6个习气

作者: [美]斯蒂芬·E. 科恩/[美]文森特·D. 奥康奈尔

出书社: 北京联合出书有限公司

副标题: 做个人人乐意跟随的高情商办理者

原作名: 6 Habits of Highly Effective Bosses

译者: 马怡如

出书年: 2019-5-1

页数: 208

类别:办理学书本

格局:pdf电子书

《高情商办理者的6个习气》作者简介:

斯蒂芬E.科恩(Stephen E.Kohn)是受人尊敬的、经历丰富的高管训练师之一,为高档办理层提供超过16年的服务。曾任保罗·谢尔曼合伙(Paul Sherman & Associates)公司履行副总裁,该公司是从事高管训练和绩效咨询的先驱公司之一。科恩现在经营着他自己的公司,沃科咨询公司(Work & People Solutions)。他的客户范围从大型世界公司(包括安永、杜邦和罗氏)到小型广告公司,不所不包。

文森特D.奥康奈尔(Vincent D.O’Connell)是沃科咨询公司(Work & People Solutions)的高档合伙人,负责公司的评价和研讨服务、课程开发、训练和沟通职能。他拥有多年的人力资源咨询、办理和企业沟通经历。1996年以来,他一直是很多客户和职业的参谋和训练师,从医疗保健到制药,再到专业服务公司。除了目前在沃科咨询公司(Work & People Solutions)的作业外,他仍是海氏集团(Hay Group)的参谋。

《高情商办理者的6个习气》内容简介:

培育高情商办理技术是领导者提高办理能力的有效手段,在《高情商办理者的6个习气》中作者提供了易于理解的高情商办理技术,即培育自我认知、培育同理心、遵从“黄金规律”、保持与部属适当的间隔、巧妙批评、灵敏应对不同类型的人。这6个习气,为办理者提供一种新的办理方式,使他们可以自我指导,从而加强监督能力,更好地办理团队。
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