《高情商管理者的6个习气：做个人人乐意追随的高情商管理者》pdf下载介绍
《高情商管理者的6个习气：做个人人乐意追随的高情商管理者》pdf下载
书名：高情商处理者的6个习气
作者: [美]斯蒂芬·E. 科恩/[美]文森特·D. 奥康奈尔
出书社: 北京联合出书有限公司
副标题: 做个人人乐意跟从的高情商处理者
原作名: 6 Habits of Highly Effective Bosses
译者: 马怡如
出书年: 2019-5-1
页数: 208
类别：处理学书本
格式：pdf电子书
《高情商处理者的6个习气》作者简介：
斯蒂芬E.科恩（Stephen E.Kohn）是受人尊敬的、阅历丰厚的高管练习师之一，为高档处理层提供超过16年的服务。曾任保罗·谢尔曼合伙（Paul Sherman ＆ Associates）公司实行副总裁，该公司是从事高管练习和绩效咨询的先驱公司之一。科恩现在经营着他自己的公司，沃科咨询公司（Work ＆ People Solutions）。他的客户范围从大型世界公司（包括安永、杜邦和罗氏）到小型广告公司，不所不包。
文森特D.奥康奈尔（Vincent D.O’Connell）是沃科咨询公司（Work ＆ People Solutions）的高档合伙人，负责公司的点评和研讨服务、课程开发、练习和交流功能。他具有多年的人力资源咨询、处理和企业交流阅历。1996年以来，他一直是许多客户和职业的参谋和练习师，从医疗保健到制药，再到专业服务公司。除了现在在沃科咨询公司（Work ＆ People Solutions）的作业外，他仍是海氏集团（Hay Group）的参谋。
《高情商处理者的6个习气》内容简介：
培养高情商处理技能是领导者提高处理才能的有效手段，在《高情商处理者的6个习气》中作者提供了易于了解的高情商处理技能，即培养自我认知、培养同理心、遵照“黄金规则”、坚持与部下适当的间隔、奇妙批判、活络应对不同类型的人。这6个习气，为处理者提供一种新的处理方式，使他们能够自我指导，从而加强监督才能，更好地处理团队。
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