《高情商管理者的6个习气:做个人人乐意追随的高情商管理者》pdf下载介绍

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《高情商管理者的6个习气:做个人人乐意追随的高情商管理者》pdf下载

书名:高情商处理者的6个习气

作者: [美]斯蒂芬·E. 科恩/[美]文森特·D. 奥康奈尔

出书社: 北京联合出书有限公司

副标题: 做个人人乐意跟从的高情商处理者

原作名: 6 Habits of Highly Effective Bosses

译者: 马怡如

出书年: 2019-5-1

页数: 208

类别:处理学书本

格式:pdf电子书

《高情商处理者的6个习气》作者简介:

斯蒂芬E.科恩(Stephen E.Kohn)是受人尊敬的、阅历丰厚的高管练习师之一,为高档处理层提供超过16年的服务。曾任保罗·谢尔曼合伙(Paul Sherman & Associates)公司实行副总裁,该公司是从事高管练习和绩效咨询的先驱公司之一。科恩现在经营着他自己的公司,沃科咨询公司(Work & People Solutions)。他的客户范围从大型世界公司(包括安永、杜邦和罗氏)到小型广告公司,不所不包。

文森特D.奥康奈尔(Vincent D.O’Connell)是沃科咨询公司(Work & People Solutions)的高档合伙人,负责公司的点评和研讨服务、课程开发、练习和交流功能。他具有多年的人力资源咨询、处理和企业交流阅历。1996年以来,他一直是许多客户和职业的参谋和练习师,从医疗保健到制药,再到专业服务公司。除了现在在沃科咨询公司(Work & People Solutions)的作业外,他仍是海氏集团(Hay Group)的参谋。

《高情商处理者的6个习气》内容简介:

培养高情商处理技能是领导者提高处理才能的有效手段,在《高情商处理者的6个习气》中作者提供了易于了解的高情商处理技能,即培养自我认知、培养同理心、遵照“黄金规则”、坚持与部下适当的间隔、奇妙批判、活络应对不同类型的人。这6个习气,为处理者提供一种新的处理方式,使他们能够自我指导,从而加强监督才能,更好地处理团队。
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